區塊鏈
挖礦,比特幣,EOS,以太坊

區塊鏈項目開發:區塊鏈發展過程中的組織架構轉變

區塊鏈發展的過程中,越來越多的項目和數字貨幣形式出現,其組織架構也不斷地在出現變化。

從最早2009年開始出現的比特幣,到現如今的各種聯盟鏈,私有鏈,大概經歷了四個階段組織架構的變化。第一種是社區型,以比特幣為代表的數字貨幣最初使用的組織架構;第二種是社區+基金會,以ETH以太坊為代表,運用智能合約技術,2014年發展至今;第三種是基金會+公司型,以公證通為代表,運用防偽證明,2015年發展至今;第四種是公司制,也是現在區塊鏈技術主要運用的范疇。

從上述四種形式來看,基于社區形式的組織數量伴隨著比特幣2014-2015年的價格低谷逐漸減少。但社區形式因其低成本、低門檻,始終維持著相當的生命力,并且在2016年通過TheDAO項目眾籌的成功得以另一種形式的發展。作為當前區塊鏈領域的知名項目以太坊,其基金會可謂毀譽參半。贊同者認為其讓以太坊更純粹和非商業化,質疑者認為其財務管理不善,若非ETH暴漲,項目甚至可能中途夭折。而第三種基金會+公司形式的優點在于運營團隊的穩定,但同時也有團隊以及資金的歸屬疑問。

最后一種完全的公司制一般對應的是聯盟鏈和私有鏈,鮮有公開鏈的項目。其原因在于公開鏈的共識機制對于獨立第三方的經濟激勵導致其代幣(Token)的不可或缺,而代幣的擴散與注資往往與挖礦(PoW)和眾籌(PoS)等社區行為相關聯。加上開源的默認特點,社區行為以及代幣更流行的組織架構是基金會而非公司。公司制的區塊鏈組織穩定,但不夠開放。穩定的原因在于其團隊激勵更多來源于傳統的工資以及股權,團隊更多體現的是經濟人假設的特點即逐利,不夠開放是指激勵的單樣性。

上述四種形式按照其典型案例的出現時間先后排列,可以發現社區型區塊鏈應用出現最早,其后逐漸向公司形式轉變。一般認為社區形式是最為自由也是組織架構最為松散的一種形式,公司形式則是最為規范,目標也最為明確的一種,基金會則介于兩者之間。可以這樣去理解,為了更好地適應外部環境,區塊鏈的參與人員由一開始的弱組織形式慢慢向強組織形式靠攏,同時也越來越偏向于找到一種穩定、可以長期盈利的模式。從理性人角度出發很容易理解這種轉變,即任何新技術的誕生可以是偶然的,但其發展和擴張一定滿足的是:為自己同時也為社會整體運行帶來更低成本、更高效用,實現帕累托優化。

注:帕累托優化(Pareto Improvement),是以意大利經濟學家帕累托命名的,并基于帕累托最優變化,在沒有使任何人境況變壞的前提下,使得至少一個人變得更好。一方面,帕累托最優是指沒有進行帕累托改進余地的狀態;另一方面,帕累托改進是達到帕累托最優的路徑和方法。帕累托最優是公平與效率的“理想王國”。

那么是不是說將來的結果就一定會出現社區形區塊鏈組織式微,而公司形式的區塊鏈組織越來越多呢?其實不盡然。帕累托優化的意思是在沒有使任何人環境變壞的前提下,使至少一個人變得更好。然而對于每個人來說,更好的含義是不同的。可能出現這樣的情況,對于甲來說獲取更多工資是更好的,而對于乙來說世界公平是更好的。那么對于甲來說加入公司制的組織可能是更好的,而對于乙來說加入社區制的組織可能更好。

人的行為是隨機的,這涉及經濟學的基礎問題,人是自私的還是利他的,是經濟人假設還是社會人假設?

然而要使區塊鏈體系得以在最大范圍達成共識,社區體系還是必不可少的。雖然大力提倡無幣區塊鏈,甚至部分聯盟鏈也使得不少場景成了區塊鏈技術落地的先河。但是可以看到,缺少了大眾和礦工的參與,這些應用仍然是缺了腿的瘸子,并沒有繼承區塊鏈的全部精髓。

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